今回のテーマは、mixi です。
今回は、新しく参加された方が４名いらっしゃいました。

今回も始めは　講師の大原さんより、
会計／監査のトピカルなテーマでお話を頂きました。
（かけない事が多すぎです）

その後、mixiについて　参加者の発表がありました。

＜財務分析＞
売上は右肩上がりだが、利益率は減少傾向である。
登録者数は2,500万人いるが、実際の利用者数は1,500万人と6割にとどまる。

売上の軸は、広告収入とソーシャルゲーム。
その内、ソーシャルゲームを見てみる。
mixi gree DeNA Ameba で比較すると　mixiは額面で少ない。
また、ソーシャルゲームの課金を利用する世代が取り込めてない。

mixiは、ソーシャルゲームを自社で作成せず、他社のを購入している。
（ファンドを立ち上げて、良い物を作れる会社に投資もしている）

経費の面では、人件費が増えてきている。
６〜７０人採用しているのが理由か。
開発人件費７千万／月　で３５０人　＝月給２０万　これで良いもの作れるのか疑問。

＜役員分析＞
役員報酬３９００万（３人）じゃ、いい人来ない。
創業当時の人が　社長以外のこっていない
社長に魅力が無い。決算説明会の動画から見てそう思う。

＜討議＞
発表のあとの質問事項としては
人件費の計算が合わない
四半期の人件費は　８億円（年間８＊４＝３２億）
平均給与の記載は６１２万　で　社員は３５０人なので
約２１億円。
どうなっているのでしょう？

次回に持ち越した疑問点は
今後はどのような点を軸に売上を上げて行けば良いのだろうか。
新興国でソーシャルゲームを売るとか広告収入を増やすとか。
会社に提案して　お金をとれるような物を調べてこよう。